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Gestión y Gobierno Organizacional

           

Presentación acerca de lo que hacemos en Praktiv SAS, dirigido a gestión de servicio y Gobierno Organizacional, en donde compartimos estadísticas de ITIL, en Latino-américa y Europa, invitamos a hacer uso de nuestros posters y también a que hagan parte de nuestros entrenamientos.

Hemos tenido la oportunidad de estar en Latinoamérica brindado diferentes entrenamientos en cuanto a lo que tiene que ver con gobierno y gestión de servicio, hemos estado puntualmente en Chile, Perú, Bolivia, Ecuador y México, y hemos tenido una vez más la oportunidad de poder aprender de estas culturas y poder así sinergizar el conocimiento y los conceptos que transmitimos a través de nuestros Workshop y de nuestros entrenamientos, así es que la invitación abierta a que hagan parte de nuestros training, nosotros vamos a estar publicando precisamente el calendario acerca de lo que implica la entrega de estos entrenamientos fechas y demás detalles, también los puedes encontrar en nuestra página, que por favor los invitamos a que la visiten es www.praktiva.com tal como aparecen allí en nuestro registro, la intensión es profundizar en algunas temáticas que con seguridad van a ser preocupación del gremio profesional Colombiano en términos y materia de gobierno y gestión de servicio. Esto con el fin de poder enriquecer una vez más el pensamiento en Colombia y en Latinoamérica, específicamente en cuanto lo que implica llevar a cabo este tipo de actividad como lo es gobernar y gestionar servicios de una manera bastante ganadora y bastante asertiva.

No ofrecemos solo entrenamientos respecto de lo que implica gestión de servicio, gobierno y también dirección de proyectos, hacemos también talleres y Workshop a la medida, en donde las compañías, para este caso las personas, el personal que trabaja en tu compañía, o en los cursos que hacemos de manera abierta, concienciamos, involucramos, comprometemos 100% a las personas de tal manera que se llevan un concepto bastante, bastante ganador y bastante asertivo en cuanto a lo que implica llevar a cabo este tipo de actividad. Sabemos que a veces en la teoría se queda un poco esotérico el concepto, pero la idea es aterrizarlo de una manera asertiva. Visita nuestro portal web donde podrás encontrar también los poster (http://www.praktiva.com/recursos_praktiva.html) que hemos diseñado y creado precisamente basados en nuestra experiencia y no solo nuestra experiencia en la medida en que hemos entregado este conocimiento, sino también recibiendo los comentarios de los alumnos que han participado en nuestros entrenamientos y que han ayudado a enriquecer estos poster, mal haríamos en no prestar atención a estas recomendaciones, pues han hecho precisamente que nuestros posters sean mucho mejores, así es que tenemos alrededor de diez u once poster que vas a poder descargar, hay poster para ITIL, poster para Cobit5 y poster incluso para dirección de proyectos. Así es que cual es la intensión de estos poster, que ustedes podrán encontrar allí conocimiento que les ayude a ganar aún más sus exámenes, sacar una mejor puntuación, ¿Por qué? Porque estos poster consolidan la información, el conocimiento en cuanto a las preguntas de cada uno de los entrenamientos, sea en ITIL  o en Cobit5 y que es bastante, bastante ganador, entonces hay conocimiento consolidado allí, que les va a ayudar a determinar cuáles son las preguntas incluso claves, para llevar a feliz término sus certificaciones; evidentemente no están las preguntas allí explícitamente hablando, hay una interpretación que ayuda a que tu examen sea mucho más ganador. Estos posters cuentan con una marca de agua, que no entorpece para nada a la lectura, evidentemente guardando allí la propiedad intelectual de Praktiva SAS.

Deseamos hablar de una estadística puntual, este concepto estadístico trata acerca de la cantidad de profesionales que se vienen certificando a lo largo del tiempo en la escalera o en el esquema de certificación de ITIL, estamos hablando puntualmente de la cantidad de profesionales en Latinoamérica que según AXELOS cada trimestre y para este caso estamos hablando de una estadística puntual del año pasado desde enero, febrero y marzo, AXELOS publicó esa estadística en ese trimestre del año pasado y arrojo que alrededor de del 4% de las certificaciones a nivel global en ITIL vinieron de Latinoamérica y Sur América, y el 38% restante para completar un 42% vinieron de Europa, estamos hablando en cifras específicas de cerca de 26.000 profesionales que se han certificado en Europa en el primer trimestre del año pasado y en Latinoamérica cerca de 2.600 profesionales, una diferencia de 10 a 1, que invita a reflexionar un poco de lo que implica precisamente liderar, dirigir y ser facilitador de cambio entorno a la gestión de servicio, cabría decir esto, que hay mayor ímpetu en Europa por estas situaciones sin decir que se es un tanto más especializado debido a que la mayoría de los profesionales que se certifican allí,  lo hacen es a través del ciclo de vida que es siguiente escala en crecimiento en cuanto a módulo de fundamentos de ITIL, y en Latinoamérica la mayoría de ITIL Expert se certifican y nos certificamos es por el lado derecho que son los módulos de capacidades, entonces tiene fundamentos de ITIL y tiene la oportunidad de ir a los siguientes niveles como intermedios o incluso ITIL Expert. En futuras publicaciones estaremos profundizando en el esquema de certificación de ITIL, con el fin de mostrarles a ustedes las diferencias que existen entre tomar el camino izquierdo y el camino derecho de la escalera de crecimiento de ITIL, hay bastantes diferencias, en algunas situaciones nos hemos encontrado de que se hace entender que hacen lo mismo y evidentemente “no es lo mismo”, así es que vamos a esclarecer eso en un siguiente post.

Muy bien eso es lo que queríamos compartir  por el momento, habrán muchas situaciones más, la intensión de este post, es más para dar una pequeña introducción a lo que nosotros hacemos, al ímpetu que traemos para poder llevar a cabo la entrega de estos conocimientos y de consultoría porque también hacemos consultorías y hacemos asesorías con el fin de que las organizaciones tengan una visión mucho más amplia y también aterrizada a la práctica para que puedan soportar la dinámica cambiante del mercado, en cuanto a la organización del siglo XXI, que sabemos que con la tecnología tan cambiante va a meritar un cambio de pensamiento, ocurre que, y esto es un pensamiento del management 3.0, que los invito a revisar, hay mucha documentación en internet, el pensamiento es el siguiente: “organizaciones del siglo XXI gestionadas por líderes con pensamiento del siglo XX y prácticas del siglo XIX”, así es que por favor hay algo que hacer al respecto y es precisamente entrenarse, entrenarse de una manera ganadora, asertiva y totalmente trasparente como la que nosotros vamos a estar entregando.

La invitación a que hagan parte de nuestros entrenamientos, recuerda, la cita no es para que tengas un entrenamiento, tienes una cita con el conocimiento, no te la pierdas por nada del mundo, así es que sean felices, nos vemos en una próxima ocasión, esperamos que sea muy pronto, para poder estar compartiendo con ustedes mucho más conocimiento.

Gracias.

Enlace Video en Youtube de nuestro blog: https://www.youtube.com/watch?v=2lqVGHiCWqk 

Publicado el 8/3/2017 en Gobierno Empresarial

           

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