Management 3.0 PLUS Lidera el talento Humano
M30 es el presente necesario para liderar equipos ágiles y servicios
La era digital y el enfoque en mejora continua trae consigo nuevos retos, el más importante, comprometer a todos para capitalizar el talento y lograr imperativos de negocio que permitan competitividad y evolución con la complejidad actual.
Acerca de M3.0 PLUS
El Taller Fundamentals Plus de M30 está creado para personas que desean aprender más sobre Management 3.0 y les gustaría convertirse en Facilitadores / Coach de Management 3.0 en el futuro. Aunque tambien es apto para personas que no hayan tomado la primera parte (M30 Fundamentos). Y ahora en modalidad ONLINE, dando respuesta a la necesidad actual de teletrabajo, se han agregado los módulos más relevantes para condensar lo mejor de la gestión 3.0 en un taller ONLINE. Además, si tu propósito es ser entrenador y ya cuentas con la parte I (M30 Fundamentals), con la parte II (M30 Plus) estarás listo para obtener la credencial de Trainer en M30.
¡Lidera la era digital!
Por qué Management 3.0?
El propósito de M3.0 es mejorar el desempeño de los equipos, inspirarles a hacer lo correcto para la organización y comprometer a todos en la mejorar el comportamiento organizacional, al tiempo que deleita a los clientes por medio de la colaboración conjunta. Y por supuesto, responde a las preguntas mas relevantes en materia de cultura organizacional
- ¿Cómo atraemos y mantenemos personas con talento?
- ¿Cómo mantener motivados a los equipos de trabajo?
- ¿Cómo aseguramos que la ética impregne la cultura institucional?
- ¿Cómo conectar el ímpetu de tu equipo de trabajo con su actividad laboral diaria?
- ¿Cómo extraer lo mejor de cada colaborador
- ¿Cómo hacer para que se conozcan los miembros del equipo, de manera sincera y transparente? pues solo conociéndose, emerge la empatía, la confianza, la colaboración, la buena comunicación y el compromiso?
- ¿Cómo ofrecemos servicios de alta calidad y rentables?
Qué lograras con este entrenamiento?
La visión de Management 3.0 te ayuda a consolidar y reforzar las siguientes habilidadades:
- Entenderás cómo establecder un sistema ara toma de decisiones despues de delegar
- Incorporarás habilidades para identificar brechas en las habilidades de tu equipo.
- Estableceras nuevas perspectivas para idear topologias de equipos.
- Vas a enteder como dar proposito a un equipo basado en sus valores.
- Potenciarás tu técnica para dar y recibir feddback
- Vas a abrazar la oportunidad de la diversidad para crear equipos ganadores.
- Y por su puesto, conocerás y entenderás la conexión directa de Management 3.0 con la gestión de servicio.
Entrenamientos disponibles Management 3.0
Management 3.0 - Online Parte I
En modalidad workshop, este curso es el primer paso para incursionar en el liderazgo basado en personas y descubrir sus talentos para practicar la agilidad.
Dirigido a:
- Gerentes de negocios
- Auditores de TI / SI
- Managers
- Gerentes de seguridad de la información
- Profesionales de TI
- CIO
- Consultores
- Gerentes de TI / Arquitectos de TI
- Administradores de sistemas y analistas
- Gerente de operaciones
- Lideres de TI
- Gestores de Procesos, Practicantes
- Profesional de la prestación de servicios
- Analistas de calidad
- Profesionales de Marketing
El entrenamiento y certificación en Management 3.0 es el punto de partida para aquellos profesionales que desean mejorar el talento de susu equipos de trabajo y potenciar los resultados de negocio. El curso contiene 3 dimensiones de MARTIE (La estructura de Management 3.0)
Prerrequisitos:
No hay requisitos previos formales
Duración
- 12 horas
- 4 sesiones
- Jornadas de 3 horas
- Horario: 6:00pm a 9:00pm
Material digital e insignia
- Material oficial de Management 3.0 (Digital)
- Libro Workout M3.0
- Libro How to change the world (Digital)
- Libro Doing-It M3.0 (Digital)
- Juego Kudos (digital)
- Juego Motivadores moviles (digital)
- Juego Delegation Poker (digital)
- Lienzo en Miro
- Certificado de asistencia (ONLINE WORKSHOP + Insignia M3.0)
- Método para hallar el perfil creativo de tu equipo de trabajo.
Contenido del entrenamiento
- Gestión y liderazgo (situación actual)
- Principios de Management 3.0 (Comportamiento)
- Pensamiento complejo (reduccionismo vs holística)
- Management 3.0 y la gestión de servicios de negocio
- NUEVO: Equipos remotos (Confianza y libertad)
- Motivación y compromiso (el poder intrínseco)
- Delegación y empoderamiento (conoce al equipo y genera empatía)
- Éxito y fracaso (experimentación y continuo de mejora)
Management 3.0 Online-Plus Parte II
Es el segundo paso para consolidar la visión de M30 y consolidar todas todas sus dimensiones, es perfecto para crear mapas de ruta y mejora evolutiva.
Dirigido a:
- Gerentes de negocios
- Auditores de TI / SI
- Managers
- Gerentes de seguridad de la información
- Profesionales de TI
- CIO
- Consultores
- Gerentes de TI / Arquitectos de TI
- Administradores de sistemas y analistas
- Gerente de operaciones
- Lideres de TI
- Gestores de Procesos, Practicantes
- Profesional de la prestación de servicios
- Analistas de calidad
- Profesionales de Marketing
Este entrenamiento es la segunda parte de M.30 en modalidad ONLINE. Esta adecuado para complementar la parte I y para que el alumno pueda ser entrenador oficial en M30 (si es un propósito). El curso contiene 3 dimensiones de MARTIE (La estructura de Management 3.0)
Prerrequisitos:
Preferentemente, que el alumno haya cursado la Parte I.
Duración
- 12 horas
- 4 sesiones
- Jornadas de 3 horas
- Horario: 6:00pm a 9:00pm
Material digital e insignia
- Material oficial de Management 3.0 (Digital)
- Libro Workout M3.0
- Libro How to change the world (Digital)
- Libro Doing-It M3.0 (Digital)
- Juego de Valores
- Juego de Matriz de competencias
- Juego de Meddlers
- Juego de gestión de cambio
- Tarjetas de retrospectiva
- Lienzo en Miro
- Certificado de asistencia (ONLINE-PLUS WORKSHOP + Insignia M3.0)
Contenido del entrenamiento
- Gestión y liderazgo (situación actual)
- Definir nuestra estrella del norte
- Liderazgo de Equipos
- Matriz de decisiones
- Indice de Diversidad
- Alinear restriciones
- Desarrollar competencias
- Crecer la estructura (Meddlers)
- Juego de retrospectiva (Inspect and Adapt)
M30 PLUS
26 al 29 de Febrero
Dia # 1
Gestión y liderazgo Estrella del norte Liderazgo de equipos
La dirección sobre el liderazgo es vital para empoderar equipos, entender qué une al equipo en medio de sus diferencias, contribuye a la toma de decisiones. Determinar la diversidad es un factor clave para ello.
Dia # 2
Indice de diversidad y Alinear restricciones
Los equipos diversos necesitan establecer sus valores. Un vez hecho esto, los equipos requieren definir sus valores, para luego establecer sus principios. Solo así, se encuentra propósito.
DIA # 3
Desarrollar Competencias
Las habilidades del equipo deben ser expuestas para sincronizar la fuerza laboral y cerrar brechas cognitivas. Los lideres deben alentar desde el autoaprendizaje hasta el feedback.
DIA # 4
Crecer la estrucutura y Juego de restrospectiva
Una topología de equipo no se debe dejar al azar. Definir su estrcutura es tan importante como dar propósito. Una buena retroalimentación basada en buenas prácticas no está de más.
Adquierelo por $700.000 + IVA
26 al 29 de Febrero
Acerca de tu entrenador…
Consulta en la pagina oficial de M3.0
“HOLA! Mi nombre es Alexander, un entusiasta de las buenas prácticas para gestión y liderazgo organizacional. Durante mis últimos 8 años, he entrenado a más de 3.500 profesionales en diferentes marcos de gestión en LATAM. Doy lo mejor, solo lo mejor en cada entrenamiento y creo que en todo ser humano hay grandeza”.
Algunos de nuestros clientes
Generamos valor a través de buenas prácticas
