Bienvenido a Praktiva

servicioalcliente@praktiva.com

+57 312 3209025

0
  • No hay productos en el carrito de compras
Top

scrum-master-jira-ca

Scrum Master Certified SMC + Jira

Aprende cómo poner en práctica la agilidad con SCRUM+JIRA |Entrenamiento y Certificación 

SCRUM+JIRA

  Fecha:  del 19 al  28 de octubre | 21 horas

      3 horas diarias| de 6:00pm a 9:00pm

Descripción del entrenamiento

El entrenamiento de Scrum Master + JIRA, está pensado para todos los especialistas y líderes de proyectos que entran en contacto con el pensamiento ágil, su materialización y la forma de trabajar bajo el pensamiento Agile (Scrum).

El entrenamiento en Scrum Master + Jira, trata acerca de la gestión ágil de proyectos en entornos dinámicos y cambiantes de las organizaciones del siglo XXI. “Dejar de empezar para empezar a terminar” – Manifiesto agile. Enseña prácticas de planeación y monitoreo ágiles, ayuda a entender cómo entrenar a un equipo en la auto-organización y demuestra cómo tratar proyectos complejos de una manera ganadora.
El Scrum Master es responsable de garantizar que se entienda y promulgue Scrum. Los Scrum Masters hacen esto al facilitar que el equipo scrum se adhiera a las prácticas y las reglas de Scrum.
AL INCORPORAR JIRA EN TUS INICIATIVAS CON SCRUM, materializas de manera efectiva el pensamiento ágil. Además, el Scrum Master es responsable de maximizar el rendimiento del equipo y de ayudar a los miembros del equipo a adoptar y usar Scrum. Un Scrum Master exitoso influye en los demás, tanto en el equipo como fuera de él. El Scrum Master ayuda a quienes están fuera del Scrum Team a entender qué interacciones con el equipo Scrum son útiles y cuáles no.

Dirigido a

Scrum es el marco de referencia Ágil más usado en el mundo. Este curso está dirigido a:

Leer más...

    El entrenamiento de Scrum Master + Kanban es adecuado para todos los profesionales que buscan mantener su conocimiento actualizado con los últimos desarrollos en los campos de TI y gestión de proyectos, específicamente aquellos que participan o lideran proyectos. En particular, la certificación es adecuada para profesionales que trabajan en un contexto ágil y que tienen la ambición de facilitar un equipo de Scrum al asumir el rol de Scrum Master.

    Competencias Adquiridas:
    – Capacidad para liderar y iniciativas adapaativas
    – Capacidad para liderar equipos Scrum.
    – Habilidad para negociar y llegar a acuerdos.
    – Competencia para orientar al equipo al cumplimiento de reglas. 

    Prerrequisitos:
    No hay requisitos previos formales. Sin embargo, se recomienda que los participantes tengan experiencia en gestión organizacional.

     

    i

    Materiales y Entregables

    Los siguientes son los materiales, memorias y documentos que recibirás en nuestro curso:

    Leer más...
    • 21 horas de entrenamiento.
    • Manual de alumno SCRUM Master (Digital).
    • Pensamiento manual (Miro).
    • Diploma de asistencia digital.
    • Insignia digital
    • Poster SCRUM-Master para cada alumno – tamaño tabloide (Digital).
    • Tarjetas en formato digital “Coaching Scrum Master”.
    • Certificación Oficial SCRUM MASTER con ScrumStudy al finalizar el entrenamiento.
    • Certificación Scrum Fundamentos (Gratis).
    • Acceso durante 6 meses en la plataforma de ScrumStudy
    • Segundo intento de examen (en caso de fallar el primero). 
    • Entrenador oficial con más de 15 años de experiencia en Gobierno de TI y los TTT necesarios. 

    Objetivos del Curso - Taller

    Al finalizar este curso, los asistentes conocerán y entenderán los siguientes elementos ganadores:

    Leer más...
    • Potenciar el talento humano en cuanto dirección de proyectos y el trabajo colaborativo, observando desde diferentes prácticas, dimensiones (gobierno organizacional, estrategia, táctica, operativa y mejora continua) e instrumentos de actualidad que mejoran la forma en que se apoya la toma de decisiones basada en sentido común y en el contexto de una organización ágil.
    • Potenciar capacidades para la gestión ágil al interior de la organización.
    • Adquirir herramientas de dirección de proyectos ágiles para  el negocio.
    • Interpretar desde el ser humano cómo el trabajo colaborativo crea equipos de alto desempeño.

    Acerca del Examen

    El examen oficial de Scrum Master y Fundamentosestá incluido en nuestra oferta: 

    Leer más...

    El  VOUCHER  para examen se proporciona al finalizar el curso y es realizado en modalidad ONLINE.

    El formato del examen incluye:

    • 100 preguntas
    • Porcentaje para aprobar: 60%
    • Opción múltiple
    • 120 minutos
    • Una respuesta correcta para cada pregunta, usando cuatro opciones (A, B,  C, D)
    • La tasa de aprobación es del 99% o más

    El examen está disponible en Español e Ingles

    El certificado de Scrum Master es emitido por ScrumStudy 

     

    CONTENIDO

    Capitulo 1: Explorando DevOps

    Definiendo DevOps |¿Por qué es relevante DevOps?

    3 Horas.

    Capitulo 2 : Principios básicos de DevOps y Valores

    Las tres formas | La teoría de las restricciones | Ingeniería del caos
    | Organizaciones de aprendizaje

    3 Horas.

    Capitulo 3 : Prácticas clave de DevOps

    Entrega continua  |  Ingeniería de fiabilidad y resistencia del sitio  |  DevSecOps  |  ChatOps  |  Kanban  |  Marcos de negocios y tecnología  |  Agile  | ITSM  |  Cultura de seguridad  |  Sociocracia / Holacracia  |  Financiamiento continuo  |  Cultura, comportamientos y modelos operativos  |  Definiendo Cultura |  Modelos de comportamiento  |  Modelos de madurez organizacional  |  Modelos operativos objetivo

    3 horas

    Capitulo 4 : Automatización y arquitectura DevOps Toolchains

    CI / CD  |  Nube  |  Contenedores  |  GitLab – Docker - Kubernetes  |  Cadena de herramientas DevOps  |  Medición  |  Métricas e informes  |  La importancia de las métricas  |  Métrica técnica  |  Métricas comerciales  |  Medición e informes de métricas

    3 Horas.

    Capitulo 5 : Compartir y evolucionar

    Plataformas colaborativas  |  Aprendizaje inmersivo y experiencial
    Liderazgo DevOps  |  Cambio evolutivo

    3 Horas.

    Capitulo 6 : Workshop DEVOPS

    Tabla periódica de herramientas DevOps  |   Habilidades para DevOps  |  Valoración de tu entorno Devops  |  Plataformas de entrenamiento  |  Pipeline  |  Github  |  Historia & Configuración  |  Control de versiones  |  Integración continua  |  Herramientas usadas:
    Devopsagileskills
    Azure DevOps
    Jenkins
    Github
    DevopsDojo

    6 Horas.

    DevOps

    Insignia

    Atributos:

    01

    ¿Que lograrás?

    Potenciar el talento humano en cuanto dirección de proyectos y el trabajo colaborativo, observando desde diferentes prácticas, dimensiones (gobierno organizacional, estrategia, táctica, operativa y mejora continua) e instrumentos de actualidad que mejoran la forma en que se apoya la toma de decisiones basada en sentido común y en el contexto de una organización ágil.
    – Potenciar capacidades para la gestión ágil al interior de la organización.
    – Adquirir herramientas de dirección de proyectos ágiles para  el negocio
    – Interpretar desde el ser humano cómo el trabajo colaborativo crea equipos.

    02

    ¿Scrum+Jira?

    El entrenamiento en Scrum Master + Jira, trata acerca de la gestión ágil de proyectos en entornos dinámicos y cambiantes de las organizaciones del siglo XXI. “Dejar de empezar para empezar a terminar” – Manifiesto agile. Enseña prácticas de planeación y monitoreo ágiles, ayuda a entender cómo entrenar a un equipo en la auto-organización y demuestra cómo tratar proyectos complejos de una manera ganadora.
    El Scrum Master es responsable de garantizar que se entienda y promulgue Scrum. Los Scrum Masters hacen esto al facilitar que el equipo scrum se adhiera a las prácticas y las reglas de Scrum.
    AL INCORPORAR JIRA EN TUS INICIATIVAS CON SCRUM, materializas de manera efectiva el pensamiento ágil. Además, el Scrum Master es responsable de maximizar el rendimiento del equipo y de ayudar a los miembros del equipo a adoptar y usar Scrum. Un Scrum Master exitoso influye en los demás, tanto en el equipo como fuera de él. El Scrum Master ayuda a quienes están fuera del Scrum Team a entender qué interacciones con el equipo Scrum son útiles y cuáles no.

    03

    Componentes:

    – 21 horas de entrenamiento.
    – Manual de alumno SCRUM Master (Digital).
    – Pensamiento manual (Miro).
    – Diploma de asistencia digital.
    – Poster SCRUM-Master para cada alumno – tamaño tabloide (Digital).
    – Tarjetas en formato digital “Coaching Scrum Master”.
    – Certificación Oficial SCRUM MASTER con ScrumStudy al finalizar el entrenamiento.
    – Certificación Scrum Fundamentos (Gratis).
    - Acceso durante 6 meses en la plataforma de ScrumStudy
    - Segundo intento de examen (en caso de fallar el primero) 

    04

    Dirigido a:

    05

    Contenidos:

    – Pensamiento ágil.
    – Conceptos de Agilidad (Iterativo, Incremental, Equipos auto-organizados)
    – Metodologías y Marcos ágiles (Scrum, LEAN, DevOps, XP, SAFE).
    – Mejora continua.
    – ITIL4 + Agile.
    – Rol del Maestro Scrum.
    – Coaching del equipo y mediación.
    – Dueño de Producto y Equipo de desarrollo.
    – Kanban (determinar el trabajo en progreso y reducir los cuellos de botella).
    – Proyectos complejos (Escalando proyectos ágiles).
    – Adopción ágil.
    – Agile Games.
    – Liderazgo de equipos remotos.
    – Examen de certificación oficial con ScrumStudy.. 

     

    Aspectos clave de scrum

    En el video observaras el valor que tiene Scrum al combinarlo con Kanban.  La combinación Scrum+Kanban+Jira, es fundamental para poner en práctica y llevar a la acción el pensamiento ágil en la dirección de iniciativa y proyectos de negocio. 

    “La Priorización Lo Es Todo". Es mejor tener el 100% de 2 iniciativas, que el 33% de 5.

    Adquiere tu entrenamiento Yá!