Aprende cómo poner en práctica la agilidad con SCRUM+JIRA |Entrenamiento y Certificación
SCRUM+JIRA
El entrenamiento de Scrum Master + JIRA, está pensado para todos los especialistas y líderes de proyectos que entran en contacto con el pensamiento ágil, su materialización y la forma de trabajar bajo el pensamiento Agile (Scrum).
El entrenamiento en Scrum Master + Jira, trata acerca de la gestión ágil de proyectos en entornos dinámicos y cambiantes de las organizaciones del siglo XXI. “Dejar de empezar para empezar a terminar” – Manifiesto agile. Enseña prácticas de planeación y monitoreo ágiles, ayuda a entender cómo entrenar a un equipo en la auto-organización y demuestra cómo tratar proyectos complejos de una manera ganadora.
El Scrum Master es responsable de garantizar que se entienda y promulgue Scrum. Los Scrum Masters hacen esto al facilitar que el equipo scrum se adhiera a las prácticas y las reglas de Scrum.
AL INCORPORAR JIRA EN TUS INICIATIVAS CON SCRUM, materializas de manera efectiva el pensamiento ágil. Además, el Scrum Master es responsable de maximizar el rendimiento del equipo y de ayudar a los miembros del equipo a adoptar y usar Scrum. Un Scrum Master exitoso influye en los demás, tanto en el equipo como fuera de él. El Scrum Master ayuda a quienes están fuera del Scrum Team a entender qué interacciones con el equipo Scrum son útiles y cuáles no.
Scrum es el marco de referencia Ágil más usado en el mundo. Este curso está dirigido a:
El entrenamiento de Scrum Master + Kanban es adecuado para todos los profesionales que buscan mantener su conocimiento actualizado con los últimos desarrollos en los campos de TI y gestión de proyectos, específicamente aquellos que participan o lideran proyectos. En particular, la certificación es adecuada para profesionales que trabajan en un contexto ágil y que tienen la ambición de facilitar un equipo de Scrum al asumir el rol de Scrum Master.
Competencias Adquiridas:
– Capacidad para liderar y iniciativas adapaativas
– Capacidad para liderar equipos Scrum.
– Habilidad para negociar y llegar a acuerdos.
– Competencia para orientar al equipo al cumplimiento de reglas.
Prerrequisitos:
No hay requisitos previos formales. Sin embargo, se recomienda que los participantes tengan experiencia en gestión organizacional.
Los siguientes son los materiales, memorias y documentos que recibirás en nuestro curso:
Al finalizar este curso, los asistentes conocerán y entenderán los siguientes elementos ganadores:
El examen oficial de Scrum Master y Fundamentosestá incluido en nuestra oferta:
El VOUCHER para examen se proporciona al finalizar el curso y es realizado en modalidad ONLINE.
El formato del examen incluye:
El examen está disponible en Español e Ingles
El certificado de Scrum Master es emitido por ScrumStudy
CONTENIDO
Definiendo DevOps |¿Por qué es relevante DevOps?
3 Horas.
Las tres formas | La teoría de las restricciones | Ingeniería del caos
| Organizaciones de aprendizaje
3 Horas.
Entrega continua | Ingeniería de fiabilidad y resistencia del sitio | DevSecOps | ChatOps | Kanban | Marcos de negocios y tecnología | Agile | ITSM | Cultura de seguridad | Sociocracia / Holacracia | Financiamiento continuo | Cultura, comportamientos y modelos operativos | Definiendo Cultura | Modelos de comportamiento | Modelos de madurez organizacional | Modelos operativos objetivo
3 horas
CI / CD | Nube | Contenedores | GitLab – Docker - Kubernetes | Cadena de herramientas DevOps | Medición | Métricas e informes | La importancia de las métricas | Métrica técnica | Métricas comerciales | Medición e informes de métricas
3 Horas.
Plataformas colaborativas | Aprendizaje inmersivo y experiencial
Liderazgo DevOps | Cambio evolutivo
3 Horas.
Tabla periódica de herramientas DevOps | Habilidades para DevOps | Valoración de tu entorno Devops | Plataformas de entrenamiento | Pipeline | Github | Historia & Configuración | Control de versiones | Integración continua | Herramientas usadas:
Devopsagileskills
Azure DevOps
Jenkins
Github
DevopsDojo
6 Horas.
Insignia
Atributos:
01
Potenciar el talento humano en cuanto dirección de proyectos y el trabajo colaborativo, observando desde diferentes prácticas, dimensiones (gobierno organizacional, estrategia, táctica, operativa y mejora continua) e instrumentos de actualidad que mejoran la forma en que se apoya la toma de decisiones basada en sentido común y en el contexto de una organización ágil.
– Potenciar capacidades para la gestión ágil al interior de la organización.
– Adquirir herramientas de dirección de proyectos ágiles para el negocio
– Interpretar desde el ser humano cómo el trabajo colaborativo crea equipos.
02
El entrenamiento en Scrum Master + Jira, trata acerca de la gestión ágil de proyectos en entornos dinámicos y cambiantes de las organizaciones del siglo XXI. “Dejar de empezar para empezar a terminar” – Manifiesto agile. Enseña prácticas de planeación y monitoreo ágiles, ayuda a entender cómo entrenar a un equipo en la auto-organización y demuestra cómo tratar proyectos complejos de una manera ganadora.
El Scrum Master es responsable de garantizar que se entienda y promulgue Scrum. Los Scrum Masters hacen esto al facilitar que el equipo scrum se adhiera a las prácticas y las reglas de Scrum.
AL INCORPORAR JIRA EN TUS INICIATIVAS CON SCRUM, materializas de manera efectiva el pensamiento ágil. Además, el Scrum Master es responsable de maximizar el rendimiento del equipo y de ayudar a los miembros del equipo a adoptar y usar Scrum. Un Scrum Master exitoso influye en los demás, tanto en el equipo como fuera de él. El Scrum Master ayuda a quienes están fuera del Scrum Team a entender qué interacciones con el equipo Scrum son útiles y cuáles no.
03
– 21 horas de entrenamiento.
– Manual de alumno SCRUM Master (Digital).
– Pensamiento manual (Miro).
– Diploma de asistencia digital.
– Poster SCRUM-Master para cada alumno – tamaño tabloide (Digital).
– Tarjetas en formato digital “Coaching Scrum Master”.
– Certificación Oficial SCRUM MASTER con ScrumStudy al finalizar el entrenamiento.
– Certificación Scrum Fundamentos (Gratis).
- Acceso durante 6 meses en la plataforma de ScrumStudy
- Segundo intento de examen (en caso de fallar el primero)
04
05
– Pensamiento ágil.
– Conceptos de Agilidad (Iterativo, Incremental, Equipos auto-organizados)
– Metodologías y Marcos ágiles (Scrum, LEAN, DevOps, XP, SAFE).
– Mejora continua.
– ITIL4 + Agile.
– Rol del Maestro Scrum.
– Coaching del equipo y mediación.
– Dueño de Producto y Equipo de desarrollo.
– Kanban (determinar el trabajo en progreso y reducir los cuellos de botella).
– Proyectos complejos (Escalando proyectos ágiles).
– Adopción ágil.
– Agile Games.
– Liderazgo de equipos remotos.
– Examen de certificación oficial con ScrumStudy..
En el video observaras el valor que tiene Scrum al combinarlo con Kanban. La combinación Scrum+Kanban+Jira, es fundamental para poner en práctica y llevar a la acción el pensamiento ágil en la dirección de iniciativa y proyectos de negocio.