Management 3.0 es el presente en el mundo de la gestión, en donde su principal objetivo es mejorar el desempeño de los equipos, inspirarles a hacer lo correcto para la organización y comprometer a todos en la mejora del sistema, al tiempo que deleita a los clientes por medio de la colaboración conjunta.
M3.0 replantea la forma en que estamos motivando a las personas y cómo los departamentos de talento humano, así como la alta gerencia deben enfocar esfuerzos en el liderazgo individual y en el sistema. Y ahora en modalidad ONLINE, dando respuesta a la necesidad actual de teletrabajo. Por ello ha incorporado “equipos remotos”, adicional a los módulos más relevantes para condensar lo mejor de la gestión 3.0 en un taller ONLINE.
Management 3.0 es el presente en el mundo de la gestión, en donde su principal objetivo es mejorar el desempeño de los equipos, inspirarles a hacer lo correcto para la organización y comprometer a todos en la mejora del sistema, al tiempo que deleita a los clientes por medio de la colaboración conjunta.
El propósito de M3.0 es mejorar el desempeño de los equipos, inspirarles a hacer lo correcto para la organización y comprometer a todos en la mejorar el comportamiento organizacional, al tiempo que deleita a los clientes por medio de la colaboración conjunta. Y por supuesto, responde a las preguntas mas relevantes en materia de cultura organizacional:
❑ 12 horas de entrenamiento + 2horas de mentoría individual
❑ Material oficial de Management 3.0 (Digital)
❑ Libro Workout M3.0 + How to change the world (Digital)
❑ Doing-It M3.0 (Digital)
❑ Certificado de asistencia (ONLINE WORKSHOP)
❑ Método para hallar el perfil creativo de tu equipo de trabajo.
❑ Gestión y liderazgo (situación actual)
❑ Principios de Management 3.0 (Comportamiento)
❑ Pensamiento complejo (reduccionismo vs holística)
❑ Management 3.0 y la gestión de servicios de negocio
❑ NUEVO: Equipos remotos (Confianza y libertad)
❑ Juego de gestión de cambio
❑ Motivación y compromiso (el poder intrínseco)
❑ Delegación y empoderamiento (conoce al equipo y genera empatía)
❑ Éxito y fracaso (experimentación y continuo de mejora)
Alexander basa la entrega de conocimiento en las fibras motivacionales del ser humano y el acto de servir, posee quince años de experiencia promoviendo la innovación y digitalización en la gestión de servicios de TI a través de intraemprendimiento, las buenas relaciones con personas y la constitución de iniciativas con enfoque en gestion de servicios, PMI y prácticas ágiles para diferentes sectores económicos en Latinoamerica.
Perfil instructor M30: https://management30.com/facilitators/about/?trainer=3148