Mentorías
En el cual la estructura corporativa es consciente de las prioridades de negocio y del por qué y para qué entrega servicios, por nuestra parte damos lo mejor de nosotros apoyando para que el servicio sea innovador y represente el valor esperado.
Visión holística e integración
De prácticas provenientes de diferentes disciplinas tales como: la dirección de proyectos, gestión financiera, arquitectura, diseño y desarrollo, gestión de servicios, seguridad de la información, gestión de riesgos, scrum, agile, Lean, Management 3.0, DevOps entre otros
Crecimiento profesional
“La especialización con coordinación hace compañías ganadoras“, es por ello que ofrecemos una propuesta mejorada para tus mentorías bajo nuestro modelo VEAC que permite obtener una visión completa de las prácticas empresariales más reconocidas y su puesta en marcha.
01
Workshop inicial
Para comprender el alcance de entrenamiento o mentoría, el contexto actual la cultura organizativa y aspectos clave que apoyarán el entendimiento de los requerimientos y resultados que deseas lograr durante el entrenamiento, esto con el fin de entregar el mayor valor posible durante cada sesión. Determinamos contigo el ROO (Retorno por Objetivos) esperado de tu inversión en el entrenamiento.
02
Durante el entrenamiento
Con base en diagnostico y las opciones identificadas, enfocamos cada charla del entrenamiento basándonos en experiencia real y con alta calidad, compartiendo experiencias vividas en diferentes sectores Colombianos y de países latinoamericanos (México, Ecuador, Bolivia, Chile, Panamá). En esta fase se confirma y se potencia lo identificado en el workshop inicial, se confirman y se transfiere el conocimiento.
03
Entregables
al finalizar el entrenamiento y como parte de la visión de mentoría, entregamos el pensamiento manual elaborado durante el workshop (paso 1), y que fue mejorado durante el entrenamiento y enriquecido<br /> por el entrenador durante el cierre del mismo. EL siguiente paso es presentar las recomendaciones en términos de valor que beneficiarían en el corto plazo la cultura corporativa de tu entorno de trabajo.
Mentor: Alexander Ramos
Alexander basa la entrega de conocimiento en las fibras motivacionales del ser humano y el acto de servir, posee quince años de experiencia promoviendo la innovación y digitalización en la gestión de servicios de TI a través de intraemprendimiento, las buenas relaciones con personas y la constitución de iniciativas con enfoque en gestion de servicios, PMI y prácticas ágiles para diferentes sectores económicos en Latinoamerica.
Ver más
